8 - Lobby financier
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Les groupes financiers ont beaucoup plus de moyens pour réaliser des opérations de lobbiyng contre la régulation financière que les organisations de la société civile pour faire du plaidoyer en sa faveur. Ils peuvent donc obtenir beaucoup plus de rendez-vous avec les décideurs politiques et ainsi atténuer les dispositions qui leur semblent défavorables, puis continuer après l'adoption des règles à faire pression pour qu'elles soient abrogées. Dans l'exemple de la loi Dodd-Franck aux USA visant à réformer le marché financier et à protéger les consommateurs en 2010, les banques disposaient d'un budget 45 fois plus important pour faire du lobbying que les groupes de protection des consommateurs et de 20 fois plus de lobbyistes.
1Cause
Les personnes les plus riches [en patrimoine] sont notamment actionnaires de groupes bancaires et industriels qui eux-mêmes s'organisent pour défendre leurs intérêts grâce au lobbying.
2Conséquences
Le lobby financier a intérêt à faire pression pour diminuer les impôts sur les produits financiers, par exemple les intérêts et dividendes, pour rendre ces investissements plus attractifs. Il s'agit d'impôts payés principalement par les plus riches. Par exemple, en France, le prélèvement forfaitaire unique (dit "flat tax") a été créé par la loi de finances pour 2018 pour s'appliquer aux revenus de l'épargne et du capital. Pour les personnes ayant des revenus importants, il est plus avantageux que l'impôt sur le revenu des personnes physiques.
Les lobbys financiers disposent de moyens importants pour atténuer les tentatives de régulation financière.